...окончание
А теперь - что бы Вы почувствовали, имея под собой лидера, более талантливого, с
большим, чем Вы сами, объемом знаний и умений? Должен Вам сказать, что это не только
хорошее чувство: это и выгодное ощущение. Представьте себе, что у Вас в организации 10
суперзвезд, причем, каждая звезда обладает большими, по сравнению с Вами,
способностями. Думаю, Вы почувствовали бы себя богатым. Очень богатым.
Клонирование лидеров представляется более легким занятием, После того,
как Вы потратили шесть месяцев (или даже год) на создание первого своего лидера.
Вы можете приступить к созданию лидера ? 2. Ваш первый лидер может также заняться
созданием другого лидера. Если Вы правильно осуществляли наставничество, Ваш первый
лидер будет следовать Вашей медленной, уверенной, гарантирующей успех методике
воспитания. И его лидеры станут даже лучше ваших. Почему?
Ваш второй лидер изучит все, что знаете Вы, плюс все, чему научил его Ваш первый лидер,
ПЛЮС дополнительный талант, знания или умения, которыми он уже обладает.
ЭТО мощная сила. Это похоже на создание лидера-сверхчеловека второго поколения.
Это тоже выгодно для всей вашей сети.
Почему клонирование или "методика воспитания" работает хорошо?
Причина кроется в том, что она является самовоспроизводящейся. Представьте, что у Вас
есть десять дистрибьюторов в низовой структуре. Вы объявляете о том, что дистрибьютор №1, Джон, выразил стремление стать лидером многоуровневого маркетинга. Остальные девять
дистрибьюторов кивают в знак согласия и говорят; "Это здорово". Джон и Вы становитесь
партнерами на полгода. Дистрибьюторы понимают, что 80% Вашего времени будет потрачено
на Джона, а оставшееся время - на работу с ними.
А теперь вообразите себе эту группу по прошествии шести месяцев. Все ее участники
увидят, что Джон добился успеха. Его бонусы взлетели до небес. Его образ жизни и манеры
изменились. Дистрибьюторы теперь знают, что Вы умеете создавать лидеров и приводить их
к успеху. Каково их естественное желание? Кричать: "Я следующий! Я следующий! Я готов
стать лидером многоуровневого маркетинга! Пожалуйста, выберите меня и сделайте лидером № 2!" Ваш поиск мотивированных "сырых" кандидатов в лидеры завершен. Если Вы правильно
делаете эту работу, "зал ожидания" всегда полон. Всегда будет предостаточно просителей,
желающих присоединиться к Вашему бизнесу в многоуровневом маркетинге. Великий потенциальный
лидер придет к Вам, если Вы правильно делаете эту работу. Все, что Вам остается сделать,
- это выбрать следующего дистрибьютора, желающего пройти шестимесячный курс обучения.
Вот так!
Слышите глухие звуки позади? Это Ваши конкуренты валятся от изнеможения.
Они не могут настичь Вас. Продвижение дается им очень тяжело.
Если они задумали увести кого-нибудь из лидеров, то сейчас размышляют, почему их
конкуренты остановили свой выбор на тех же самых людях. И в этом нет ничего
удивительного: бесполезно искать честность среди воров.
А теперь сравните это с пониманием ситуации Вашими лидерами. Вы лучшие друзья, партнеры,
сотрудники. Вы, как наставник, потратили шесть месяцев, чтобы вывести своего
дистрибьютора "из грязи в князи". Собирается ли Ваш новый лидер в этом случае
перепрыгнуть на корабль незнакомого ненадежного спонсора, не желающего помогать ему, но
стремящегося только получать наличными за свои усилия? Ваш новый лидер ценит то, что Вы
предприняли, чтобы изменить его жизнь. Такая позиция вносит в Ваши отношения надежность,
и все Ваши затраты на создание Вашего лидера полностью окупаются. И если наши конкуренты
потратили последние шесть месяцев на поддержку "украденных" дистрибьюторов, то вполне
возможно, что следующие шесть месяцев Ваши соперники проведут в поисках их замены.
Этих лиц вычислить легко. Они годами занимались многоуровневым маркетингом. Как правило,
у них нет ни одного низового лидера, и они вынуждены постоянно сражаться за минимальную
зарплату. И если им придется заниматься своей карьерой таким же образом, то и по
истечении, года они будут далеки от понимания, что значит подлинное воспитание лидера.
Если Вы хотите получать хорошие, постоянные и стабильные бонусы, -
тратьте усилия на создание Ваших новых лидеров. Ах, да: носите также затычки в ушах.
Глухие звуки Ваших падающих на землю поверженных конкурентов могут оглушить.
Комментарии