Дорогие наши друзья и партнёры по бизнесу! С Новым 2008 годом! От всей души желаем вам только позитива в вашей жизни! Будем рады встречи с вами в новом году! С уважением, Александр и Ярослава Ткачёвы.
Сообщения
Советы от Тома Шрайтера ...окончание А теперь - что бы Вы почувствовали, имея под собой лидера, более талантливого, с большим, чем Вы сами, объемом знаний и умений? Должен Вам сказать, что это не только хорошее чувство: это и выгодное ощущение. Представьте себе, что у Вас в организации 10 суперзвезд, причем, каждая звезда обладает большими, по сравнению с Вами, способностями. Думаю, Вы почувствовали бы себя богатым. Очень богатым. Клонирование лидеров представляется более легким занятием, После того, как Вы потратили шесть месяцев (или даже год) на создание первого своего лидера. Вы можете приступить к созданию лидера ? 2. Ваш первый лидер может также заняться созданием другого лидера. Если Вы правильно осуществляли наставничество, Ваш первый лидер будет следовать Вашей медленной, уверенной, гарантирующей успех методике воспитания. И его лидеры станут даже лучше ваших. Почему? Ваш второй лидер изучит все, что знаете Вы, плюс все, чему научил его Ваш первый лидер, ПЛЮС дополнительный
Советы от Тома Шрайтера Почему кандидаты не видят то, что мы видим? Из-за того, что мы говорим, и что мы делаем. Например, когда мы говорим « финансовая свобода»,- Наши перспективы думают, что к ним в вашем виде продавец страхования приближается. Когда мы говорим « свобода времени» - наши кандидаты знают- Мы сообщаем ложь, потому что никто не имеет любого свободного Времени больше.(в сутках 24 часа всего) Когда мы говорим « остаточный доход»- наши кандидаты знают - тот остаточный означает оставшийся материал, который никому не нужен. Наши кандидаты будут видеть то же, что видим мы. Так что давайте Не сообщать нашим кандидатам: если Вы упорно трудитесь, Вы можете увольняться через пять лет. Давайте описывать этот путь вместо этого: * * * * * * * * * * * * * * * * Мой друг поступает в институт и через пять лет станет профессионалом. В конце обучения, он получает высшее образование. После этого он только будет искать работу и строить карьеру. Другой друг строит свой Бизнес сетевого ма
Перелік наймасштабніших рандомізованих досліджень щодо вторинної профілактики ІХС із використанням ω-3-поліненасичених жирних кислот (ПНЖК). - Дослідження DART (1994): 2033 особи, що перенесли інфаркт міокарда; 3 г на добу риб’ячого жиру в капсулах, що відповідає 600 мг/добу ω -3-ПНЖК, протягом 2-х років. - Індійське дослідження виживання після інфаркту міокарда (1997): 404 хворих; 3 г на добу риб’ячого жиру в капсулах, плацебо контрольоване, строк спостереження – 1 рік. - Ліонське дослідження серця (1999): 605 хворих, які перенесли інфаркт міокарда; дієта з підвищеним вживанням риби; спостереження протягом 4-х років. У всіх дослідженнях доведено достовірне зменшення смертності, частоти розвитку повторних інфарктів, аритмій. У 1999 р. опубліковано результати багатоцентрових досліджень, проведених GISSI – Prevenzione Coordinating Centre ( Lancet .-1999.- Vol .354.- P .447-455), які завершили дискусії щодо перспективності цього напрямку в кардіології. Рандомізоване подвій
Рыбий жир лечит от всех болезней Ученые не только реабилитировали подзабытый медиками рыбий жир, но и подняли его авторитет. Лозунгом кардиологического семинара, состоявшегося в рамках XIII Национального конгресса "Человек и лекарство" вполне могло стать изречение "Назад к рыбьему жиру!". Ведущие российские и зарубежные кардиологи рассказали об успехах использования препарата, сделанного на основе рыбьего жира, при лечении и профилактике острого инфаркта, его осложнений и внезапной смерти. Сегодняшняя стандартная практика ведения больных с инфарктом предполагает четырехкомпонентную терапию: препараты, предотвращающие тромбообразование (прежде всего, аспирин), бета-блокаторы (блокаторы бета-адренорецепторов), ингибиторы АПФ (ингибиторы ангиотензинпревращающего фермента) и статины (для коррекции нарушений липидного обмена). Однако врачи не вполне довольны результатами. Слишком частыми бывают повторные инфаркты, внезапная смерть больного. Недавние исследования
ВНИМАНИЕ !!! 9 февраля 2008г. в г. Харькове состоится феерический фестиваль с участием мега-звезд NSP : · Вадим ДВЕГУБСКИЙ , ЧСД · Владимир ГОРБАЧЕВ , ЧСД · Геннадий Мацкевич , ЧСД · Олег Нижегородцев , ЧСД Валерий МАТВЕЕВ , ЧСД · Сергей КУНЦЕВИЧ , директор-менеджер · Наталья и Сергей САВЧЕНКО , директора-менеджеры · Ольга и Николай ЗАИКИНЫ , директора-менеджеры · а также директора-консультанты, директора-ассистенты … Вас ожидает: Ø грандиозная шоу-программа Ø заряд энергии, энтузиазма для осуществления Ваших сокровенных мечт Ø признание заслуг и достижений Стоимость билетов: Ø непередаваемые ощущения от новых знакомств партер – 50 грн трибуны – 40 грн места ограничены! (всего 3
Почти половина российских мужчин трудоспособного возраста умирают от чрезмерного употребления алкоголя К такому выводу пришли авторы исследования, результаты которого опубликованы в британском медицинском журнале The Lancet. В исследовании подчеркивается, что средняя продолжительность жизни российских мужчин является "исключительно низкой" и составляет около 59 лет. Ученые изучили гибель 1750 мужчин в возрасте от 25 до 54 лет, скончавшихся с 2003 по 2005 год в Ижевске, который британцы назвали "типичным российским городом". Исследование, включавшее опрос родственников умерших, показало, что причиной 43 процентов смертей стало употребление спиртосодержащей продукции, не предназначенной для приема внутрь. Среди таких продуктов ученые называют некачественную водку, одеколоны и лосьоны, антифриз и моющие средства. В этот список попадают и травяные настойки, продающиеся в аптеках. Все эти продукты легко доступны, дешевы и содержат до 97 процентов спирта, говоритс
Поздравляем новых ЧСД Вернулся сегодня из Запорожья, где в субботу и воскресенье состоялось чествование Олега и Оли Нижегородцевых. Они первые, постоянно проживающие в Украине, дистрибьюторы, достигшие высшего ранга компании NSP – ЧСД. Что в полном объёме звучит как Член Совета Директоров. Всего на сегодняшний день во всех странах СНГ - 9 контрактов, достигших этого ранга. Праздник проходил в течении 2-х дней. В первый день в ДК Днепроспецсталь, состоялась так называемая школа активного дистрибьютора. Школа проходила под девизом: «Мысли глобально, действуй локально» На этой школе присутствовали около 1 000 активных дистрибьюторов со структуры Олега и Оли. В качестве гостей с обучающей информацией в разделе «Мысли глобально», выступили директор-консультант компании NSP Ткачёв Александр и директор-ассистент компании Нестерчук Анатолий. А в разделе «Действуй локально» - дистрибьюторы различных рангов со структуры Нижегородцевых. Они рассказали, в каком ключе провод
Путеводитель дистрибьютора компании NSP ...окончание Ну, а если в компании есть ещё один ранг, высший ранг, то вы, конечно же, просто обязаны его достичь. И достигнув его, вас теперь будут называть - ЧСД. Трудно достичь? Трудно. Возможно? Да, возможно. Это ещё один широкий шаг, снова на 5 лидеров в первом поколении. И снова увеличение объёма в 2 раза. Как долго надо идти? Как говорится у каждого свой путь. Приведу в пример супружескую пару, которая достигла ранга ЧСД за 7 лет. Вы уже ежегодно ездите на ТАС. В нашей компании есть награда «Оскар». По форме он такой же, как известный вам «Оскар», который вручают в кинематографе. Только в руках он держит логотип компании. И если вы уже получили такую награду по одной из номинаций ещё в ранге директор-менеджер, то в ранге ЧСД вы сможете получить награду не один раз. Ваши чеки могут быть настолько велики, что - оставлю это предложение незаконченным…. Вы уже объездили очень много стран. Вы уже выбираете не просто гостиницу 5
Путеводитель дистрибьютора компании NSP ...продолжение Проходит время – и вы становитесь директором-менеджером. Вы сделали серьёзный шаг к достижению этого ранга. Почему серьёзный. Потому что лидеров первого поколения ещё надо вырастить столько, сколько всего необходимо было лидеру-менеджеру. То есть – 5. А ранг повышается всего на один. И общий объём в 7-ми поколениях надо удвоить с предыдущего ранга. Но, если вы целеустремленны и настойчивы, работоспособны и профессиональны, то вы гарантированно подниметесь на эту ступень. И достигнув этой вершины, вы сразу ощущаете значительное увеличение своего чека. Вы получаете ещё один весомый подарок от компании. Это посещение TAC – Клуба Высших Достижений компании Nature ’ s Sunshine Products . Но, правда, только один раз - в тот год, когда вы квалифицировались. Каждый год TAC проводится в разных странах мира. В последние несколько лет наши новоиспечённые директора-менеджеры побывали на событии в Италии, Великобритании, Франции, Ки
Путеводитель дистрибьютора компании NSP ...продолжение И вот через год или через два, а может три, вас уже поздравляют с рангом директор-консультант. И на вопрос как вы достигли этого звания, вы пожимаете плечами и отвечаете, что как-то само собой получилось. На мероприятии компании, в другом городе, ваш любимый, уже лидер-менеджер, отзывает вас в сторону и говорит, что хочет вас познакомить со своими новыми лидерами. Он подводит вас к группе лидеров и говорит, что вот познакомьтесь – это наш директор. Ну, а вам остаётся только сказать, что да, волею судеб, я ваш директор. Но, конечно, не только из праздников и поездок состоит жизнь директора. Это по-прежнему довольно напряжённый, но до неприличия интересный бизнес. Вы по-прежнему ищите новых людей. Вы ведь на всю жизнь запомнили слова из книги по сетевому маркетингу, в которой очень успешная женщина - сетевик, Джен Руэ, сказала, что самая большая ошибка, которую вы можете совершить в сетевом маркетинге – это перестать подп
Путеводитель дистрибьютора компании NSP ...продолжение И вот, наконец, вы достигаете ранга директор-ассистент. Получаете свой директорский значок. И тёплым летним днём со своей второй половиной, которая из скептика превратилась в вашего самого лучшего помощника, садитесь в самолёт авиакомпании Delta airlines , и через 10 часов приземляетесь на американском континенте. Пересаживаетесь на другой рейс, уже местных авиалиний, и вскоре вы в Salt Lake City . Как один день проходит ваше пребывание в Америке. Вас поражает безлюдность и чистота столицы штата ЮТА. Сумасшествие и великолепие Лас-Вегаса. Улыбки и дружелюбие наших американских коллег. Порядок и основательность производства. Завершённость и приятная обстановка офиса компании. А также запомнившаяся на всю жизнь вечеринка на вилле постоянно улыбающегося и великолепно выглядящего основателя нашей компании Джина Хьюза. После Америки у вас появляется новый круг общения. Это новоиспечённые директора, с которыми вы познакомились
Путеводитель дистрибьютора компании NSP ...продолжение Последний лидерский ранг – лидер-менеджер. Вам дополнительно добавляется организаторская премия на всю глубину вашей организации. Теперь ваш чек сразу же становится «тяжелее». Это придаёт вам большие силы, и вы понимаете, что ещё один рывок, и вы перейдёте в самую значимую часть нашего маркетинг плана. На этом этапе у вас появляется твёрдое убеждение, что сетевой маркетинг – это сила. Вы уже тот самый зрелый лидер, причём не просто зрелый, а лидер в «самом соку». В ваших глазах читается уверенность и спокойствие. Вы знаете уже всё и умеете уже тоже всё. Во всяком случае, вам так кажется. Когда вы проводите презентацию, вы просто оттачиваете своё мастерство. И вы ощущаете, как вы растёте. Ваша организация распространилась ещё на несколько новых регионов. Вы побывали во многих из них. Но в некоторых вы ещё не были. И вам приятно осознавать, что ваша сеть уже такая большая. В своей структуре вас считают знающим и пол
Путеводитель дистрибьютора компании NSP ...продолжение И вот у вас на груди серебряный значок лидера-консультанта. Как у нас в компании говорят, можно случайно стать лидером-ассистентом, но случайно стать лидером-консультантом, ну никак нельзя. Всё-таки минимум 3 лидера в первом поколении с неба не упадут. На различных праздниках компании, вас лидеров-консультантов уже поменьше, чем людей в двух предыдущих лидерских рангах. Вы уже со сцены говорите другие слова, чем раньше. А иначе и быть не может, вы ведь растёте как личность. Но у вас появляется больше ответственности. И возможно у вас даже есть дистрибьюторы в другом регионе. А ваш лидер первого поколения не хочет ездить в другой город. А вы уже лидер-консультант. Вас уже поздравили с уходом с основной работы. И ваша основная работа – это NSP . И вот вы едете в другой город, проводите там сногсшибательную презентацию, проводите занятия по бизнесу и продукции. Вдохновляете людей и через два дня с триумфом уезжаете домой.
Путеводитель дистрибьютора компании NSP ... продолжение И вот наступает момент, когда вы воспитали своего первого лидера. Вы – лидер-ассистент. У вас появляется уже уверенность что, повторив этот успех ещё 19 раз, и вы – на высшей ступени карьерной лестницы под названием Член Совета Директоров или коротко - ЧСД. В этом ранге у вас появляется гордость за своего первого лидера. Вам очень приятно, когда он выходит на сцену и рассказывает, что во многом благодаря вам он сейчас стоит здесь. В этом ранге вы уже начинаете получать первые значимые слова благодарности. Но вы то понимаете, что ранг лидер-ассистент – это только начало вашего большого пути. И вы знаете, что с такой качественной продукцией, которую выпускает наша компания NSP и с таким маркетингом, у вас увеличиваются шансы вскоре вырастить ещё двух лидеров в первом поколении. Для этого, вероятно, вам потребуется около года. То есть активно работающий лидер выращивает в среднем одного, двух лидеров в год. У вас нач
Путеводитель дистрибьютора компании NSP ... продолжение И вот уже вы, когда-то новичок, достигаете первого значимого ранга в компании NSP – ранга лидера. Это вершина начальной части нашего маркетинг плана. Вы со своей структурой выделяетесь в самостоятельную организацию. В общем-то, за которую вы уже несёте ответственность. Хорошо, если к этому времени лидер действительно лидер. Т.е. вы многое знаете, умеете преподавать, проводить квалифицированно встречи, работать в «поле», брать на себя ответственность. Лидер уже может прочитать все темы, которые мы даём на наших занятиях, провести презентацию, провести встречу двое на одного. Естественно вы умеете провести встречу с соискателем сам. У вас есть все материалы по бизнесу. Вы умеете пользоваться компьютером. Делать самостоятельно все распоряжения по очкам. Если это так (а так должно быть), то его спонсор и система выполнили свою первостепенную задачу. Теперь его спонсор уделяет меньше времени своему лидеру первого поколения
Путеводитель дистрибьютора компании NSP ... продолжение И вот наш уже перспективный дистрибьютор начинает расти по карьерной лестнице. Вы уже в ранге консультант. У вас есть несколько человек в структуре. Вы стали спонсором. У вас появилась ответственность за своих людей. Вы начинаете понемногу преподавать. Но пока это преподавание остаётся в основном на персональном уровне. У вас появляются в структуре люди, которых пригласили не вы лично. Т.е. начинает появляться глубина. Начинают появляться первые бонусы, которые вы получили не только за личные закупки, но и за закупки людей вашей организации. Да, у вас небольшой чек, но зато появляется чёткое понимание, что те цифры, которые вы видите в вашем чеке, будут выглядеть гораздо привлекательнее, если к ним прибавится ноль или несколько нолей. И вы уже знаете, что так действительно может быть. И будет, если просто продолжать делать правильные вещи. Через некоторое время вы поднимаетесь на ступень менеджера. Здесь уже
Путеводитель дистрибьютора компании NSP . Какие изменения происходят с человеком, прошедшим путь от новичка, до топ лидера в нашей компании и в сетевом маркетинге в целом? А также, что надо делать на разных этапах нашего длинного пути? Вот на эти вопросы я вам представлю своё видение. Всего будет несколько публикаций в блоге – на каждый ранг отдельная публикация. Если у вас есть, что добавить, то милости прошу в комментарии или пишите на e-mail . В дальнейшем можно будет дополнить и опубликовать с дополнениями. Итак, человек узнал о компании NSP . Причём сначала люди узнают, в основном, о продукции. Именно продукция является тем ключевым стимулом для того, чтобы возможно в дальнейшем появилось желание разобраться и с бизнесом. У нас в семье, например, было именно так. Причём неважно пришёл человек с холодного рынка или это наш давний-давний знакомый. Причём и продукция и бизнес нередко вызывает у новичка в лучшем случае недоверие, не говоря уже о