К основному контенту
Путеводитель дистрибьютора компании NSP

...продолжение

И вот у вас на груди серебряный значок лидера-консультанта.

Как у нас в компании говорят, можно случайно стать лидером-ассистентом, но случайно стать лидером-консультантом, ну никак нельзя. Всё-таки минимум 3 лидера в первом поколении с неба не упадут.

На различных праздниках компании, вас лидеров-консультантов уже поменьше, чем людей в двух предыдущих лидерских рангах. Вы уже со сцены говорите другие слова, чем раньше. А иначе и быть не может, вы ведь растёте как личность.

Но у вас появляется больше ответственности. И возможно у вас даже есть дистрибьюторы в другом регионе. А ваш лидер первого поколения не хочет ездить в другой город. А вы уже лидер-консультант. Вас уже поздравили с уходом с основной работы. И ваша основная работа – это NSP.

И вот вы едете в другой город, проводите там сногсшибательную презентацию, проводите занятия по бизнесу и продукции. Вдохновляете людей и через два дня с триумфом уезжаете домой.

А потом по результатам месяца с удовольствием отмечаете, что ваш приезд в город N, привёл к увеличению товарооборота. Но ещё через месяц вы констатируете тот факт, что объёмы опять упали. Вы берёте с собой спонсора, нижней линией которого и являются дистрибьюторы города N, и уже вдвоём проводите там ещё более сногсшибательную презентацию и бизнес семинар.

И по результатам месяца в распечатках вы опять видите ожидаемый всплеск активности.

Но ещё через месяц вы снова констатируете факт, что …. Правильно, объёмы опять упали.

В чём причина? В том, что пока в регионе у вас не появится, хотя бы один человек (хотя надо несколько), которые возьмут в свои руки управление структурой, и будут внедрять бизнес систему – только тогда сеть будет расти, без вашего непосредственного, постоянного стимулирования.

Но вас не может не радовать тот факт, что в своём-то родном городе ваши структуры растут, товарооборот увеличивается. Вы начинаете чувствовать на себе, что значит остаточный доход. Вы меньше, чем раньше прилагали усилия в своём родном городе, а денег вы заработали больше. Yes!!!

И вы знаете, почему это происходит. Да-да, потому, что работает бизнес система. Потому что без вашего участия ваши лидеры и дистрибьюторы параллельных веток делают бизнес.

Всё налажено, процесс идёт. И всё потому, что у вас в городе есть зрелые лидеры, которые знают, что они хотят, знают, что надо делать и знают, как это надо делать.

Потому, что в вашем городе из поколения в поколение передаются те знания и навыки, которые привели уже многих людей к успехам. А передаются они потому, что в вашем городе есть лидеры с большой буквы.

Продолжение следует...

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Если ждать, то обязательно дождёшься... Обещанная NEW NATRIA наконец-то в продаже. Мы уже попробовали - ощущения СУПЕР!!! Найдите в 12-ти новых наименованиях своё удовольствие!!!
Ответ, определяющий нашу жизнь Сейчас читаю великолепную книгу «Почему мы хотим, чтобы вы были богатыми», написанную в соавторстве Дональдом Трампом и Робертом Кийосаки. Хотел бы поделиться с вами одним отрывком из неё. Роберт Кийосаки пишет, что когда он был мальчиком и, будучи в летнем церковном лагере, к ним приехал молодой священник. Как-то, сидя у костра, был, затронут вопрос, противоречит ли Божьим заповедям желание стать богатым. Можно ли сделать вывод, что бедные попадут в рай, а богатые нет. Роберта мучило это противопоставление Бога и денег. Так вот, молодой священник, вместо того, чтобы осуждать любовь к деньгам, рассказал историю о богатом хозяине и трёх его слугах, известную как притча о талантах из Евангелия от Матфея. В ней говорится о том, как богатый хозяин, отправляясь в путешествие, дал своим слугам деньги (таланты). Помните, что сделал каждый из слуг? Двое из них приумножили таланты, а один просто закопал в землю. Когда хозяин вернулся, он сказал слуга...
Ё-ёй... Как давно не писал. Я уже и забыл, что вёл когда-то блог. Много произошло с тех пор...в мире, в стране, в компании... Мы с супругой в NSP выполнили свои основные жизненные планы и цели. Живём, где хотели жить, ведём образ жизни как хотели. Последние 4 года брал тайм аут в вопросах построения бизнеса. Жили и собственно живём на пассивном доходе, получаемом в NSP. Приступаем к дальнейшей деятельности... Я еще более убедился за это время, что нет бизнеса лучше МЛМ и NSP в частности!