К основному контенту

А как Вы строите бизнес?

Перечитал некоторые страницы замечательной книги Марка Ярнелла «Ваш лучший год в сетевом маркетинге».

И вот, что захотелось выделить:

«Если и существует одна распространённая ошибка, которую совершают многие сетевики, то это ошибка усложнения простой идеи. Людям не нужно забивать голову фактами и цифрами об ингредиентах продукции, компенсационных планах, новых услугах, степени доверия руководству компании, веб-сайтах, маркетинговых инструментах и путях расширения компании. Чем больше информации мы предоставляем потенциальным клиентам, тем больше вероятность, что они проигнорируют наше предложение.

Потенциальные дистрибьюторы заинтересованы в двух вещах: как получить больший доход и как проводить больше свободного времени с семьёй и друзьями.

Наша цель – пробудить в них стремление зарабатывать большие деньги и иметь много свободного времени. Никто не говорит, что люди глупы; просто им не интересно слушать о составляющих продукции и технических деталях компенсационного плана.

Попробуйте в течение одного месяца вести поиск потенциальных дистрибьюторов, просто рассказывая им о неограниченных финансовых возможностях и свободном времени, которое они могли бы иметь».

Вот тут я бы дополнил, что это касается только предварительной первой информации потенциальному дистрибьютору.

Если он сообщает, что да, я бы хотел заняться этим бизнесом, что наш рассказ его сильно воодушевил, что он готов сейчас же подключиться к нашей компании или, по крайней мере (что я считаю даже предпочтительнее) ему надо ещё обдумать наше предложение, и он перезвонит нам завтра, и перезванивает.

Это означает, что он – наш новый потенциальный лидер. А всю последующую информацию, которую, несомненно, ему надо будет знать, он узнает по мере своего становления в бизнесе.

То есть, первична его готовность, иметь большИе финансовые возможности и свободное время для ЖИЗНИ.

А всё остальное придёт в положенное время, по мере становления профессионализма.

А ещё я бы хотел поделиться с вами вот какой информацией.

Сегодня у нас в гостях была одна успешная директорская супружеская пара. Ребята поведали нам о том, что за свою восьмилетнюю историю ведения бизнеса в NSP они лично подписали не более чем 100 человек с маленьким хвостиком. Из которых на сегодняшний день работает около 50-ти человек. Но…, внимание, 17 из них это дистрибьюторы первой линии, ежемесячно закрывающиеся в ранге лидер и выше.

Они просто завязывают ТЕСНЫЕ ОТНОШЕНИЯ с лично подписанными людьми, и… выращивают их.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Если ждать, то обязательно дождёшься... Обещанная NEW NATRIA наконец-то в продаже. Мы уже попробовали - ощущения СУПЕР!!! Найдите в 12-ти новых наименованиях своё удовольствие!!!
Ответ, определяющий нашу жизнь Сейчас читаю великолепную книгу «Почему мы хотим, чтобы вы были богатыми», написанную в соавторстве Дональдом Трампом и Робертом Кийосаки. Хотел бы поделиться с вами одним отрывком из неё. Роберт Кийосаки пишет, что когда он был мальчиком и, будучи в летнем церковном лагере, к ним приехал молодой священник. Как-то, сидя у костра, был, затронут вопрос, противоречит ли Божьим заповедям желание стать богатым. Можно ли сделать вывод, что бедные попадут в рай, а богатые нет. Роберта мучило это противопоставление Бога и денег. Так вот, молодой священник, вместо того, чтобы осуждать любовь к деньгам, рассказал историю о богатом хозяине и трёх его слугах, известную как притча о талантах из Евангелия от Матфея. В ней говорится о том, как богатый хозяин, отправляясь в путешествие, дал своим слугам деньги (таланты). Помните, что сделал каждый из слуг? Двое из них приумножили таланты, а один просто закопал в землю. Когда хозяин вернулся, он сказал слуга...
Ё-ёй... Как давно не писал. Я уже и забыл, что вёл когда-то блог. Много произошло с тех пор...в мире, в стране, в компании... Мы с супругой в NSP выполнили свои основные жизненные планы и цели. Живём, где хотели жить, ведём образ жизни как хотели. Последние 4 года брал тайм аут в вопросах построения бизнеса. Жили и собственно живём на пассивном доходе, получаемом в NSP. Приступаем к дальнейшей деятельности... Я еще более убедился за это время, что нет бизнеса лучше МЛМ и NSP в частности!